Gestire efficacemente l’infrastruttura tecnologica e guidare l’innovazione è una sfida per ogni azienda, piccola o grande che sia.
Il CTO (Chief Technology Officer) ha il compito di governare tutte le tematiche tecnologiche all’interno dell’azienda.
Tuttavia l’ambito di azione di un CTO è vasto e possono presentarsi diversi problemi:
In tutti questi casi entra in gioco la figura del Fractional CTO (Chief Technology Officer):
un professionista esperto che fornisce servizi di CTO a tempo parziale, affiancando o sostituendo un CTO a tempo pieno.
Leadership, tecnologia, efficienza nella gestione dei costi.
Un Fractional CTO non si limita a gestire le operazioni IT quotidiane: assume il ruolo di un vero e proprio partner strategico, collaborando a stretto contatto con il CEO, il CIO e il team di leadership per comprendere a fondo le esigenze aziendali e gli obiettivi strategici. Sulla base di questa comprensione, il Fractional CTO sviluppa una roadmap tecnologica personalizzata che allinea le tecnologie e le iniziative IT con gli obiettivi aziendali generali.
aggiungiamo flessibilità al modello. Invece di definire un incarico con un impegno fisso a lungo termine definiamo mese per mese l’impegno: a partire da 25 ore mensili per crescere fino ad un full-time.
Definiamo insieme gli obiettivi dell’intervento
e forniamo resoconti costanti fino alla conclusione del progetto.
I nostri CTO hanno tutti esperienza e vengono selezionati tenendo conto delle esigenze specifiche del progetto.